为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层工作岗位及职数使用1、部室科长、办公室医生，副科长、副办公室医生。具体情况竞选部门及职数具体情况见下表。2、大西北分集团营销负责人、华南地区分集团、豫东分集团副营销负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统英文名称 | 管理层工作岗位 快速设置 | 备 注 |
综和办公楼室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤保障保为、信息内容化副处长委员 |
工作进展部 | 1正 |
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市厂定制开发部 | 1正2副 | 1名副职有担当雄安市面 |
人身安全工作后勤保障部 | 1副 | 安全保障的副总兼管组织部长，由新公司聘任制；做好本职岗位副职在雄安挂职，这次的不竟聘。这次的竟聘副职偏重于消防设施和日常任务安全保障的经营岗位 |
项目 操作部 | 1正1副 | 副职基本开展环保设备材料监管 |
产品质量技术工艺部 | 2副 | 副经理工担任上长，由新公司任聘。 1副职看重线品质管控系统，1副职看重科学进步奖和技术工艺管控系统 |
预竣工决算管理方法部 | 1副 | 总主管肋理兼管科长，由工厂聘用 |
财务人员菅理中心局 （金融部） | 1正2副 | 1副委员重要性子公司每天金额治理；1副主任医师强调装修公司会计业务核算资金、资金管理方法工作、资金管理方法工作。 |
人事资源量部 | 1正1副 |
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法律法规事宜部 | 1正1副 |
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BIM 心中 | 1正 |
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党支部办公楼室 | 1正1副 | 五部门合署商务办公，正职任党办室主人、企业安排机构部局长、工会企业安排政协副主席会，副职任党办室副主人、企业安排机构部副局长和企业安排机构员
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策划 部 | ||
企业工会 | ||
传播部 | 1正 |
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督查全面检查审核部 | 1正1副 | 好几部门合署接待室，正职兼团委党委书记，副职最主要承担财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办盘点的考试成绩，经竟聘（推建）干部协作组统一后，发布公告竟聘的考试成绩。请评估系统人工准点列席竟聘会，可观算满意地弄好评估系统办公装修。评估系统一览表办公装修由竟聘办公装修引领者班组办公装修室承担责任，统计数结果显示报竟聘办公装修引领者班组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗光于规定要求（一）参与活动竟聘的考生需可以保障所填表的方面真实性没有错误后，所讲演的方面办知行合一。知道有虛假诉说的，更改其两三年竟聘资本。（二）请勿到场竞选的工人借助一些的渠道请托評分工人为属于自己打涨分又甚至请上级部门领导人打道谢，请勿某个工人为到场竞选的工人拉票拉分。有工作人员投拆又甚至能够 某个有效途径发掘后有作出情行的，撤掉行为举动人竞选资格证书。（三）评估人数评估时必须要如果根据评估标淮和分数区间理性公平地评估，不可以伤人情分，不可以接纳请托乱评估。（四）前往参加者竞选的员工和評分员工一定是必须会前往参加者竞选峰会，认真执行活动场地组织纪律。六、组织安排老板我局竞岗的本职辦公在大总部党组、监事会的大一统领导班子层干部下去。大总部确立竞岗的本职辦公领导班子层干部科长和辦公室，否则竞岗密切相关的本职辦公。领导班子层干部科长科长为董繁荣繁荣富强总书记，副科长为唐志强总书记，科长会员为大总部预备会议班子会员。竞岗辦公室室主任委员董繁荣繁荣富强兼，副室主任委员李怀生、刘金河兼，辦公室由党组团队部、人力成本产品部、纪委二部门人员管理组成了。