随着新冠病毒性肺炎禽流感后果，引致首都分新公司江西亚鑫工程工程部管理开工推延，明显后果了住户的投运规划。工程工程部管理主动地与住户联系，多措并进、生死时速抢抓建设周期，为住户分忧，争得做好“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫项目流程部备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日市赛网仪式拉大舞台，各操作队友好猛涨、激昂激昂，综合市赛网的工做学习要求，比对安全安装步骤结点，将工做学习要求逐渐转化。库底板安全安装步骤步骤中操作人才组队值班召唤加点，框架梁绑扎正确、预先存留预理角度精淮，展示出大干快上的好的涨势。九名共产党员就说甘示弱，对自身包联的操作队全身性心成本，比贡献率、比乐于奉献、比实效，密切合作了解操作队安全安装步骤gif动态，帮自己缓解技艺关键问题，正面协调会仪器资料、运行完工预计、改进安全安装步骤预案，一天到晚工做12小综上所述。借助好建安公司全部的工作管理成员和操作人才组队的各自奋发努力，于4月21日，17个库底板水泥砼土全部的混凝土作业过程到位，首个个市赛网结点比作业过程单位预计堤前了5天，在其中张立锁队技艺成员合理配置非常完整，标准运行安全安装步骤技艺预案，安全安装步骤质优良率、观感好的，得益于高的安全安装步骤实践经验和一流的销售力第四取得首个过程的曙光。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模铺设始于，较业主耍求的25日分批五天来完成，1期七个筒仓时起滑。在首分阶段市赛的激起下，六个阵容拼劲更足。遵循设计的方案耍求扣减筒仓室内外侧守护层钢板厚度来完成金属的绑扎和连接；混泥土土配合比具备设计的方案的强度耍求和滑升表格模板铺设艺的耍求；严格的执行把控好滑升短时间间隔，全天候24小时左右不中止铺设，场地课外选择题面铺设进展持继短时间间隔深化，当今无法以每次4米的短时间间隔趋于稳定有序性的来完成滑模铺设。市赛评审团领导组在铺设过程中 中严格的执行甄别，认真仔细测分，并重视检验中看到的困难及早与课外选择题相关人员沟通技巧修改，使建设项目在时间间隔、办公空间上导致优势互补相结合。
客户对亚鑫楼盘大赛服务措施非常赞美，对楼盘部想方设法抢抓制作时间表达感谢领导，对推迟完全点位计划嘉奖10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）