公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
增强危大工作控制。增强危大工作有识別、策划设计编织、核审、报备、说明、试行、收货以及流程的控制，严把危大工作有识別关、策划设计编审关、交底关、试行关、收货关，保障了危大工作卫生管控全期间受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
重视智慧云做出地设计。对于单位品牌 传遍各地三十个省、市、民族自治州，安全监管监管点多、线长、面广的显著特点，根据移动风险源排摸源头治理定期发布操作机系统软件，对风险源排摸整改方案做好开环监管；落实塔式塔吊吊装机械、做出上升下降机执行统计资料报告实时的路况监测器数值器、把控操作机系统软件，对那项重要统计资料报告做好实时的路况监测器数值器，对十分行为适时预警信息并把控；大气污染监测器数值器机器设备、实名验证制员工考勤机、塔式塔吊吊装机等与智能物互联网链接搜索，统计资料报告适时上操作机系统软件，延长了单位、分单位对品牌的远程访问监管效果。顺利通过要严贯彻落实各国法令、法律，強化应急性调控精准度，体现了对甄别隐患，及时性调控隐患，切底排解隐患，增强了总部应急性经营平均水平进这一步大幅提升，改变了应急性产量無事故，应急性产量有序、受控。（应急性经营部）